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隨著數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值的提升，各個組織對于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全防護也從合規(guī)驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值驅(qū)動，但是在這一轉(zhuǎn)變過程中往往數(shù)據(jù)安全防護工作目標很明確，卻缺乏體系化、標準化的方法和工具讓數(shù)據(jù)防護工作有的放矢。為解決這一問題，安華金和在2016年就提出了數(shù)據(jù)安全治理理念，這一理念圍繞“讓數(shù)據(jù)使用更安全”的愿景，覆蓋了安全防護、敏感信息管理、合規(guī)三大目標。 

數(shù)據(jù)安全治理似乎是個新近產(chǎn)生的概念，實際上，擁有重要數(shù)據(jù)資產(chǎn)的政府部門或企業(yè)，對于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的保護，在數(shù)據(jù)安全治理方面，或多或少都有實踐，只是尚未體系化、標準化。比如，運營商行業(yè)的客戶數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范及落地的配套管控措施，一些政府部門的數(shù)據(jù)分級分類管理規(guī)范。

數(shù)據(jù)安全治理工作應始終圍繞“讓數(shù)據(jù)使用更安全”這一愿景，數(shù)據(jù)存在的目的就是為了使用，也只有在使用中，數(shù)據(jù)才能發(fā)揮其價值，脫離了使用，數(shù)據(jù)也就失去了其價值。所以如果不是基于使用這個前提而談的數(shù)據(jù)安全，往往也就失去了數(shù)據(jù)安全防護的價值。 

確定了“讓數(shù)據(jù)使用更安全”這一愿景，依靠標準化、體系化的方法和數(shù)據(jù)安全技術，系統(tǒng)的進行數(shù)據(jù)安全治理工作，能夠使數(shù)據(jù)安全防護工作事半功倍。

數(shù)據(jù)安全治理的框架主要包括：

發(fā)現(xiàn)和梳理敏感數(shù)據(jù)安全現(xiàn)狀

有針對性的實施合理的數(shù)據(jù)保護

安全合規(guī)性監(jiān)察，確保數(shù)據(jù)保護效果，進一步優(yōu)化數(shù)據(jù)保護措施

數(shù)據(jù)安全治理框架 

在這一框架下，要明確采取什么樣的技術措施和工具去完成數(shù)據(jù)安全治理的最后落地。安華金和總結的數(shù)據(jù)安全治理技術手段主要包括：早期的數(shù)據(jù)安全策略制定前的數(shù)據(jù)梳理工具，數(shù)據(jù)訪問過程控制中，采用什么樣的技術手段幫助實現(xiàn)數(shù)據(jù)的安全管理過程，以及在后期對數(shù)據(jù)安全治理工作進行稽核的過程中采用什么樣的技術工具進行輔助監(jiān)管。這些技術手段可以包括數(shù)據(jù)的梳理、數(shù)據(jù)的訪問控制、數(shù)據(jù)的加密、數(shù)據(jù)的脫敏、數(shù)據(jù)的水印、數(shù)據(jù)的隔離、數(shù)據(jù)的防注入、數(shù)據(jù)的審計、數(shù)據(jù)訪問的風險分析等。 

安華金和自2009年成立至今始堅守數(shù)據(jù)安全行業(yè)，服務客戶超過5000家，保護數(shù)據(jù)庫幾萬個，為近千家組織機構，進行了幾千次數(shù)據(jù)安全防護咨詢服務和培訓工作，且擁有完整的自主研發(fā)的數(shù)據(jù)安全產(chǎn)線，涵蓋了數(shù)據(jù)安全治理所需的全部技術。正是基于此，安華金和在2016年提出了數(shù)據(jù)安全治理理念，并從提出伊始就始終致力于幫助用戶完成數(shù)據(jù)安全治理工作，實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)使用更安全”這一愿景。

安華金和核心研發(fā)團隊全部來自數(shù)據(jù)處理和信息安全領域的專業(yè)人士，擁有國內(nèi)唯一具有國際數(shù)據(jù)庫漏洞挖掘能力的數(shù)據(jù)安全攻防實驗室，總部位于北京，分設天津研發(fā)中心和北京營銷中心，下設十一個分支機構，業(yè)務已經(jīng)覆蓋全國各個省市區(qū)域。在政府、金融、社保、能源、軍工、運營商、教育、醫(yī)療、企業(yè)等各行業(yè)樹立多個標桿案例，建立了良好的口碑，成為眾多渠道合作伙伴及終端用戶在數(shù)據(jù)安全治理方案和產(chǎn)品合作方面的首選。