“作為安全企業，但自打成立之初，開始面對市場，我們就是一種快公司的思維。充分學習互聯網。”安華金和CEO劉曉韜不久前在接受媒體采訪時，這樣對記者表示，當介紹安華金和如何響應市場需求時，劉總提出了Two-Weekly 兩周快速研發流程，即：來自市場的需求可以很迅速在2周內達到滿足并面向于市場。
安華金和研發中心位于天津，這里的工程師們每周研發工作6天，休息1天。這樣的工作強度和飽和狀態，從公司成立起，一直延續至今。而劉曉韜本人，每周從北京總部回到天津，會與研發中心的同事們都會組織進行一天市場研發對稱會，通過這種方式，迅速實現，前端市場需求與后端研發的對接工作，每周安華金和都要考慮最新的市場需求與目前產品研發狀況的符合度。不久前，安華金和獲得了ISO9000質量體系認證，而Two-Weekly研發流程，作為本次質量體系認證過程中的很重要一項內容，被延續和規范化。
依照業界通用標準，凡通過ISO9001認證的企業，需要在各項管理體系指標上整體達到國際水準，安華金和為確保持續穩定的向用戶提供合格的產品和滿意的服務，公司儲備三年之久，在內部研發流程管理改造、產品、市場、售后服務工作體系銜接上進行重點突破，其中Two-Weekly 兩周快速研發流程，得到進一步優化改造，采用SVN版本控制工具進行代碼版本控制，進而內循環進行回歸測試、驗證性測試，BUG修復，2周內實現產品版本更新上線。
本次面對認證機構嚴格的指標考量和審核時，安華金和才得以輕松應對，一次性通過并獲得ISO9001質量管理體系認證證書，為強化品質管理，提高企業效益，增強客戶信心而努力。
在研發體系的選擇上，安華金和CEO劉曉韜還表示：“公司沒有去選擇類似于華為的IPD這種非常規格化的生產流程。我一直認為這種生產流程可能不太適合于面向市場快速響應型的，它可能適合那種硬件設備構造類的。我們的研發結構相對快速，研發效率大大提升”。值得一提的是，安華金和在前不久2015互聯網領袖峰會上榮獲中國互聯網安全行業最佳研發團隊獎，這是對安華金和研發團隊工作效率產出的一種肯定與認可。
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