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大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)智能終端等科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展與普及應(yīng)用，在推動(dòng)人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展之余，也令數(shù)據(jù)在采集、傳輸、處理、存儲(chǔ)、共享等過(guò)程中面臨著日益嚴(yán)峻的安全問(wèn)題，數(shù)據(jù)安全防護(hù)勢(shì)在必行！

那么問(wèn)題來(lái)了

“說(shuō)到數(shù)據(jù)安全，最先想起什么？”

購(gòu)買數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品？組織數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)？強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全意識(shí)？在安華金和看來(lái)，數(shù)據(jù)安全可大體劃分為三個(gè)不同時(shí)代階段：

1.0時(shí)代：邊界安全

以系統(tǒng)和邊界為對(duì)象，以防護(hù)為出發(fā)點(diǎn)。

2.0時(shí)代：場(chǎng)景安全

以數(shù)據(jù)為中心，由防護(hù)走向管理。

3.0時(shí)代：體系化安全

以體系建設(shè)為目標(biāo)，由管理走向治理。

數(shù)據(jù)安全治理 + 服務(wù)

“產(chǎn)品服務(wù)化 & 服務(wù)產(chǎn)品化”

正所謂“謀定而后動(dòng)”！面對(duì)持續(xù)變化發(fā)展的數(shù)據(jù)安全威脅，僅憑單一的技術(shù)應(yīng)用或產(chǎn)品堆砌已無(wú)法滿足數(shù)據(jù)安全防護(hù)的需求——數(shù)據(jù)安全治理是一套科學(xué)的方法論，是一個(gè)有組織、體系化的項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程。

作為中國(guó)數(shù)據(jù)安全2.0時(shí)代的領(lǐng)跑者，安華金和早在2016年便于國(guó)內(nèi)首次提出“數(shù)據(jù)安全治理”這一概念，并通過(guò)多年持續(xù)實(shí)踐，將對(duì)數(shù)據(jù)安全3.0時(shí)代的理論研究成果與“核心技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)、服務(wù)模式優(yōu)化”三者進(jìn)行了融合發(fā)展，幫助不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同需求的用戶，開(kāi)展具有針對(duì)性的數(shù)據(jù)安全治理工作。

同時(shí)，為進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)據(jù)安全治理項(xiàng)目落地，并對(duì)產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用形成有益補(bǔ)充，安華金和將“服務(wù)產(chǎn)品化”，專門組建“安全咨詢部”，提供專業(yè)、領(lǐng)先的數(shù)據(jù)安全治理“服務(wù)”：

1、精英團(tuán)隊(duì)

成員全部由數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域“老兵”組成，人均15年以上相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)家政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及不同客戶需求有著更為深刻的認(rèn)知與理解。

2、量身定制

通過(guò)對(duì)前期調(diào)研溝通結(jié)果的分析研究，同時(shí)結(jié)合每個(gè)客戶的實(shí)際情況與具體需求，提供“定制化”服務(wù)內(nèi)容，并輸出專屬數(shù)據(jù)安全治理策略及解決方案。

3、聚焦痛點(diǎn)

側(cè)重“數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、數(shù)據(jù)分級(jí)分類”等當(dāng)今各行業(yè)客戶的主要痛點(diǎn)，為數(shù)據(jù)安全治理整體建設(shè)工作的持續(xù)、有效推進(jìn)打好基礎(chǔ)：

· 數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理服務(wù)

幫助客戶清查自身數(shù)據(jù)資產(chǎn)狀況，明確哪些數(shù)據(jù)與外部合規(guī)有關(guān)，哪些是重要敏感數(shù)據(jù)，以及客戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)正在被誰(shuí)、以何種方式進(jìn)行訪問(wèn)等等。

· 數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)

一方面，基于客戶業(yè)務(wù)流程對(duì)其數(shù)據(jù)全生命周期的安全管控能力進(jìn)行評(píng)估；另一方面，依據(jù)客戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估、脆弱性評(píng)估與威脅性評(píng)估，形成數(shù)據(jù)庫(kù)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。幫助客戶發(fā)現(xiàn)自家數(shù)據(jù)庫(kù)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，指導(dǎo)并完善相關(guān)數(shù)據(jù)安全治理工作。

· 分類分級(jí)策略定制服務(wù)

在幫助客戶梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)的同時(shí)，制定數(shù)據(jù)分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)及指南，形成切實(shí)可落地的數(shù)據(jù)安全策略，以保障數(shù)據(jù)安全治理工作的順利推進(jìn)。

4、融會(huì)貫通

成員全部由數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域“老兵”組成，人均15年以上相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)國(guó)家政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及不同客戶需求有著更為深刻的認(rèn)知與理解。

5、客戶價(jià)值

幫助企業(yè)和機(jī)構(gòu)：滿足國(guó)家、行業(yè)監(jiān)管合規(guī)要求

幫助中小型企業(yè)：構(gòu)建起數(shù)據(jù)安全治理整體防線

幫助數(shù)據(jù)敏感型企業(yè)：增強(qiáng)用戶對(duì)其數(shù)據(jù)安全防護(hù)能力的信心

幫助大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)：梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)狀況并規(guī)劃安全使用方式

專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，做專業(yè)的工作

“標(biāo)準(zhǔn)制定+行業(yè)報(bào)告+技術(shù)指南+策略定制”

作為等分保數(shù)據(jù)庫(kù)安全產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的參與制訂單位，安華金和一直積極響應(yīng)國(guó)家及行業(yè)號(hào)召，僅2020年已先后參與《金融數(shù)據(jù)安全 數(shù)據(jù)生命周期安全規(guī)范（征求意見(jiàn)稿）》、《關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)預(yù)警數(shù)據(jù)規(guī)范》、《信息安全技術(shù) 關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)流動(dòng)安全監(jiān)管強(qiáng)化要求》、《信息安全技術(shù) 關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全運(yùn)營(yíng)一體化強(qiáng)化要求》、《數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)評(píng)估實(shí)施指南》等標(biāo)準(zhǔn)制定工作。

此外，安華金和于2019年“中國(guó)數(shù)據(jù)安全治理高峰論壇”期間發(fā)布《數(shù)據(jù)安全治理白皮書》、《數(shù)據(jù)安全治理建設(shè)指南》；與行業(yè)知名咨詢機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布《數(shù)據(jù)庫(kù)安全應(yīng)用指南》、《數(shù)據(jù)脫敏應(yīng)用指南報(bào)告》；公司旗下數(shù)據(jù)庫(kù)攻防實(shí)驗(yàn)室多次發(fā)布《數(shù)據(jù)庫(kù)漏洞安全威脅報(bào)告》、《數(shù)據(jù)安全事件盤點(diǎn)及行業(yè)分析報(bào)告》等參考資料。

安華金和自2009年成立至今，一直專注于數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域，是中國(guó)專業(yè)的數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品及解決方案提供商，中國(guó)“數(shù)據(jù)安全治理”體系框架的提出者和踐行者?？偛课挥诒本?，下設(shè)天津研發(fā)中心、北京營(yíng)銷中心、數(shù)據(jù)庫(kù)攻防實(shí)驗(yàn)室、深度實(shí)驗(yàn)室等核心機(jī)構(gòu)，分支覆蓋華北、華東、華南、華中、西部等省市地區(qū)；安華金和數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品、解決方案及服務(wù)已在政府、金融、能源、醫(yī)療、教育、企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商等重點(diǎn)行業(yè)廣泛部署應(yīng)用，并樹(shù)立了一系列標(biāo)桿案例。